Retener a los mejores empleados, el desafío de empresas argentinas.
El 66 por ciento de las firmas respondieron que conservarán a sus trabajadores más destacados. El 64 por ciento pretende evitar que la competencia le quite a los más talentosos. El 45 por ciento contrata capacitación.
Uno de los principales desafíos que tienen las empresas argentinas en materia de recursos humanos es retener a sus mejores empleados, en un mercado que se caracteriza por la rotación del personal capacitado debido a que la pérdida de estos puede impactar directamente sobre la productividad de la compañía.
Un relevamiento realizado por el grupo Randstad reveló que las dos principales preocupaciones marcadas por los empleadores son conservar a los mejores empleados (66% de respuestas positivas) y evitar la pérdidas de los mejores talentos en manos de la competencia (64% de respuestas positivas).
El informe, denominado “Tendencias en los ámbitos de trabajo”, arrojó como tercera preocupación relevante, con un 57% de respuestas, la necesidad de aumentar la productividad y el rendimiento de sus trabajadores. “Nuestros clientes nos manifiestan que les resulta cada vez más difícil contactar, tentar y atraer a los mejores, sobre todo cuando se trata de perfiles profesionales altamente específicos”, dijo la directora ejecutiva de Randstad, Andrea Ávila.
Para enfrentar estas dificultades y abordar la escasez de mano de obra especializada durante este año, el 45% de las empresas dijo que apeló a la implementación de programas de formación y capacitación para profesionales, a fin de ofrecer beneficios adicionales a su personal y así ganar fidelidad. En tanto, el 28% de las compañías que participó del relevamiento dijo que ofreció a sus empleados opciones de trabajo más flexibles, mientras que el 15% reconoció que apeló directamente a la ayuda de consultoras para una búsqueda de talentos.
Menos frecuentes son las opciones de subcontratar funciones comerciales (13%) y contratar más trabajadores a tiempo parcial (6%). Esta preocupación por retener el personal impacta en el sostenimiento de la productividad, ya que según el mismo informe el 45% de las empresas identifica la pérdida de conocimiento ocasionada por la mayor rotación de empleados como el principal problema para el sostenimiento y crecimiento de la compañía.
Lograr que sus profesionales desarrollen habilidades de liderazgo también fue señalado como uno de los aspectos más importantes al preocuparse por la productividad, seguida por la necesidad de cubrir vacantes críticas “generadas por la expansión del negocio”.
Al respecto, el informe destaca que “la vieja usanza de la recomendación es la fuente más utilizada para reclutar talento”. La “recomendación” recibió 67% de respuestas positivas en la encuesta porque para los empleadores es una “herramienta confiable para incorporar personal”. También los avisos dentro de la compañía, notificando la búsqueda de personal para determinados cargos fue marcada como una modalidad utilizada y confiable, con un 52% de respuestas positivas.
Por detrás de estos métodos tradicionales figuraron las publicaciones en los sitios web de las empresas (48%), las empresas de RR.HH. (41%), las universidades (41%) y finalmente las redes sociales (28%) y los avisos clasificados (24%). El informe fue realizado en la Argentina entre 47 empresas de diferentes rubros, durante el primer semestre de este año.
